環(huán)球百事通!斥資11億收購(gòu)AI大模型公司,“獨(dú)角獸收割機(jī)”周亞輝的野心

2023-06-23 11:54:03       來(lái)源:創(chuàng)業(yè)邦

周亞輝曾獲創(chuàng)業(yè)邦「2017中國(guó)年度天使投資人」大獎(jiǎng)。他創(chuàng)辦的昆侖萬(wàn)維,與其說(shuō)是科技公司,不如說(shuō)是投資平臺(tái),幾乎涉足過(guò)所有重要的風(fēng)口,且屢有斬獲。

來(lái)源丨創(chuàng)業(yè)邦(ID:ichuangyebang)


【資料圖】

作者丨巴里

編輯丨信陵

題圖丨創(chuàng)業(yè)邦

備受關(guān)注的ChatGPT概念股昆侖萬(wàn)維終于出手,宣布以1.6億美元(約合人民幣超11億元)收購(gòu)Singularity AI(奇點(diǎn)智源),公開(kāi)宣布AII In AI。

不過(guò),值得關(guān)注的是,所收購(gòu)標(biāo)的Singularity AI(奇點(diǎn)智源)的實(shí)控人,就是原昆侖萬(wàn)維的董事、總經(jīng)理王立偉。如今,創(chuàng)始人周亞輝和老搭檔王立偉再次聯(lián)手,押注AGI(通用人工智能)。

2023年以來(lái),因?yàn)橼s上了人工智能大模型的熱點(diǎn),昆侖萬(wàn)維股價(jià)最高暴漲390%,目前市值已經(jīng)達(dá)到700億,而去年11月底ChatGPT發(fā)布時(shí),公司的市值僅為170億元。

昆侖萬(wàn)維是一家非常特殊的企業(yè),與其說(shuō)是一家科技公司,不如說(shuō)是一家投資平臺(tái),游戲、社交、內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)金融、直播、電商、元宇宙、新能源等等都是這家公司涉獵的范圍。

20多年來(lái),經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、上市、投資,周亞輝用8年時(shí)間做出一家游戲上市公司。從2015年開(kāi)始,周亞輝突然化身為獨(dú)角獸挖掘機(jī),其投資的映客、趣店等已經(jīng)“開(kāi)花結(jié)果”成功上市。除此以外,達(dá)達(dá)、快看漫畫(huà)、一畝田等,無(wú)一不是快準(zhǔn)狠的成功案例。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),周亞輝的每一次轉(zhuǎn)型都能踩中行業(yè)大風(fēng)口。

AII In AI

收購(gòu)奇點(diǎn)智源

昆侖萬(wàn)維6月14日晚公告,控股子公司Star Group擬以發(fā)行股份方式收購(gòu)Singularity AI(奇點(diǎn)智源)全部股權(quán),標(biāo)的整體作價(jià)1.6億美元。交易完成后,Singularity AI將納入公司合并報(bào)表,Singularity AI的股東或其指定關(guān)聯(lián)方將獲得Star Group25%股權(quán)。后續(xù),昆侖萬(wàn)維計(jì)劃向Star Group增資4億美元,將其打造成全球領(lǐng)先的AGI平臺(tái)。

公告稱(chēng),Singularity AI致力于實(shí)現(xiàn)通用人工智能,目前聚焦于自然語(yǔ)言大型預(yù)訓(xùn)練模型及開(kāi)發(fā)者 API的研發(fā)工作,主要產(chǎn)品及服務(wù)包括通用開(kāi)發(fā)者API、聊天機(jī)器人和知識(shí)抽取。

Singularity AI的背后即是開(kāi)發(fā)出中國(guó)版類(lèi) ChatGPT“天工”3.5的奇點(diǎn)智源。他的實(shí)控人王立偉,曾是周亞輝的創(chuàng)業(yè)伙伴、昆侖萬(wàn)維原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

2008年,周亞輝創(chuàng)辦昆侖萬(wàn)維,并拉上了兩個(gè)合伙人,其中之一便是王立偉。1979年出生,畢業(yè)于天津理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)的王立偉,從2000年便開(kāi)始做出海,是中國(guó)第一批個(gè)人站長(zhǎng)。資料顯示,他于2008年3月加入昆侖有限,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的管理工作,后來(lái)?yè)?dān)任昆侖萬(wàn)維董事,直至2020年離職,售股另外創(chuàng)業(yè)。

實(shí)際上,昆侖萬(wàn)維與Singularity AI淵源頗深,二者早已構(gòu)建了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2022年11月,昆侖萬(wàn)維與Singularity AI就ChatGPT、圖像視頻生成等AIGC技術(shù)領(lǐng)域達(dá)成全面技術(shù)戰(zhàn)略合作,并于2023年2月9日宣布將在年內(nèi)發(fā)布中國(guó)版類(lèi)ChatGPT代碼開(kāi)源;4月17日,昆侖萬(wàn)維與Singularity AI聯(lián)合研發(fā)的大語(yǔ)言模型“天工”正式發(fā)布。昆侖萬(wàn)維曾表示,中國(guó)版類(lèi)ChatGPT的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸Singularity AI所有,后續(xù)公司享有中國(guó)版類(lèi)ChatGPT商業(yè)化產(chǎn)生凈利潤(rùn)的50%。

公告披露的數(shù)據(jù)顯示,去年全年,奇點(diǎn)智源總營(yíng)收為420萬(wàn)元,凈虧損1091萬(wàn)元。今年一季度,營(yíng)收205.9萬(wàn)元,凈虧損2369.2萬(wàn)元。

2023年以來(lái),正是因?yàn)榉Q(chēng)與奇點(diǎn)智源合作開(kāi)發(fā)“天工”3.5大模型,昆侖萬(wàn)維股價(jià)最高暴漲390%,目前市值約為700億。

在公告發(fā)出后,深交所隨即向昆侖萬(wàn)維發(fā)問(wèn),要求公司用平實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)明可行性,包括但不限于新領(lǐng)域的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況及門(mén)檻、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才和管理人才儲(chǔ)備等,并要求公司明確本次收購(gòu)決策是否審慎合理,是否存在迎合熱點(diǎn)炒作股價(jià)的情形。

6月15日晚間,昆侖萬(wàn)維披露稱(chēng),公司堅(jiān)定“All in”AGI與AIGC的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司控股子公司Star Group Interactive Inc.擬發(fā)行股份收購(gòu)Singularity AI Technology Limited(奇點(diǎn)智源)全部股權(quán)。

此前,昆侖萬(wàn)維董事、總經(jīng)理方漢曾表示,昆侖萬(wàn)維已經(jīng)和奇點(diǎn)智源合作開(kāi)發(fā)中國(guó)版類(lèi)ChatGPT,預(yù)計(jì)今年內(nèi)將發(fā)布中國(guó)版類(lèi)ChatGPT,并且會(huì)將代碼開(kāi)源。

看準(zhǔn)趨勢(shì)

用投資的方式做企業(yè)

此次收購(gòu)的主角昆侖萬(wàn)維集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周亞輝,既是擁有20多年成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)大咖,又是眼光獨(dú)到幾乎百投百中的投資網(wǎng)紅,在創(chuàng)業(yè)家與投資人兩個(gè)角色之間自由切換,游刃有余。

周亞輝曾對(duì)創(chuàng)業(yè)邦說(shuō),他認(rèn)為自己在投資上更有天賦,但是未來(lái)希望以企業(yè)家的身份真正留名。而他在創(chuàng)業(yè)上付出的時(shí)間跟學(xué)費(fèi)也的確遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資。

1999年,周亞輝清華大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)最大的原創(chuàng)動(dòng)漫網(wǎng)站火神動(dòng)漫網(wǎng),為動(dòng)漫愛(ài)好者提供交流和展示的平臺(tái)。不過(guò)叫好不叫座,火神網(wǎng)一直沒(méi)有變現(xiàn)模式,也沒(méi)有新的投資人愿意跟進(jìn)投資,所以在2004年,周亞輝只能被迫關(guān)閉了火神網(wǎng),返回清華續(xù)讀。

2005年11月至2007年3月,周亞輝加入陳一舟的千橡集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)總監(jiān)。

2007年,周亞輝找到創(chuàng)業(yè)方向:網(wǎng)絡(luò)游戲,于是創(chuàng)立了昆侖萬(wàn)維。網(wǎng)游是一個(gè)高概率誕生首富的領(lǐng)域,譬如馬化騰、丁磊、陳天橋。

事實(shí)證明,周亞輝的決定是對(duì)的,2015年,昆侖萬(wàn)維在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,彼時(shí)周亞輝身價(jià)高達(dá)400億。上市當(dāng)年,周亞輝家族還登上了《2015胡潤(rùn)百富榜》,以200億財(cái)富排在第101位。

然而,回想周亞輝第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,那時(shí)的他還未從清華大學(xué)畢業(yè),退掉了辦公室,租住在五道口的一個(gè)房子里,吃著3塊錢(qián)的蛋炒飯。

創(chuàng)業(yè)是周亞輝覺(jué)得正確的方向。2017年接受創(chuàng)業(yè)邦專(zhuān)訪周亞輝稱(chēng),最有滿(mǎn)足感的事是,感覺(jué)自己正走在一條正確的路上,以至于有一天可以和王興、張一鳴等人平起平坐。他在乎的,始終是企業(yè)家的身份。

創(chuàng)業(yè)可以給周亞輝帶來(lái)成就感,而投資,則可以給他提供更多真金白銀。周亞輝曾說(shuō),人生是短暫的,你沒(méi)有足夠的資金參與100個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)。而最好的學(xué)習(xí)方式就是投資100個(gè)公司,去100家公司創(chuàng)業(yè),可能都不如投100家公司更接近成功。

從“上市公司大佬”成功轉(zhuǎn)型投資人,周亞輝只用了一年。周亞輝曾在投資筆記中寫(xiě)道:2014年 11月,我被鑒定為“有錢(qián)人”,而且還是不懂行的有錢(qián)人之后就開(kāi)始了做投資人的工作生涯。

可就是這個(gè)不懂行的土豪投資人第一個(gè)投資案例就是趣分期(趣店前身,趣店2017年上市)。而且一路歡歌,培養(yǎng)出了最少5家獨(dú)角獸公司,包括趣分期、達(dá)達(dá)、映客、一畝田、快看漫畫(huà)等等,化身為獨(dú)角獸挖掘機(jī)。

朱嘯虎曾經(jīng)問(wèn)周亞輝,如何在管理上市公司的同時(shí)做好投資,以及在創(chuàng)投圈如何少交學(xué)費(fèi),甚至不交學(xué)費(fèi)。周亞輝回答稱(chēng),做企業(yè)他大概交了2億美金左右的學(xué)費(fèi)。而做投資,只交了1億多人民幣的學(xué)費(fèi)。言語(yǔ)之間頗為得意。

周亞輝逢人便講的投資秘訣是:“沒(méi)辦法,運(yùn)氣就是好?!辈贿^(guò),從他的采訪和過(guò)往經(jīng)歷可以看出其投資方法很簡(jiǎn)單:看人、看項(xiàng)目、看演變趨勢(shì)。

對(duì)人的要求是比他自己水平高,要不就是同水平但是更年輕;對(duì)項(xiàng)目的要求是商業(yè)模式靠譜,并且至少需要有三年的領(lǐng)先性;最重要的是未來(lái)公司的演變需要在團(tuán)隊(duì)的掌控能力之中,再不濟(jì)也得在周亞輝自己的掌控范圍之內(nèi)。

如何抓住趨勢(shì)?周亞輝在回顧映客的投資邏輯時(shí)做過(guò)總結(jié):

投資要有主題,不要分散,主題越細(xì)越好,每個(gè)季度或者半年選擇一個(gè)未來(lái)的風(fēng)口或者現(xiàn)在的風(fēng)口仔細(xì)琢磨,整個(gè)季度就琢磨這個(gè)領(lǐng)域,機(jī)會(huì)就會(huì)降臨。我在投資映客之前就認(rèn)為直播是風(fēng)口,必須找一家投資,然后找到了里面最好的公司,映客。但很多VC當(dāng)時(shí)都沒(méi)有意識(shí)到直播是風(fēng)口。

——周亞輝《亞輝投資筆記(四):映客的故事》

對(duì)周亞輝有很大影響的是他的前老板陳一舟,可算作他的“恩師”。周亞輝從恩師這里學(xué)到最重要的一點(diǎn)就是用投資的眼光做企業(yè),,這可以決定未來(lái)企業(yè)能達(dá)到什么樣的量級(jí)。

周亞輝最早涉足的投資領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)金融。他的投資筆記里詳細(xì)介紹了源碼資本的曹毅是如何向他介紹趣分期的。實(shí)際上,最終影響他作決策的其實(shí)是陳一舟早前的一個(gè)投資案例——那個(gè)公司叫 SoFi,同樣做的是大學(xué)生貸款。

陳一舟賭的就是優(yōu)質(zhì)大學(xué)生用戶(hù),最終賭贏了。

周亞輝說(shuō),他每年都會(huì)國(guó)外拜訪前沿科技的研究者,和哈佛、MIT 的教授聊天,即便他的英文不太好,隨身還得配一個(gè)翻譯。這些前沿科學(xué)是周亞輝作投資決策的方向標(biāo),用他的話(huà)來(lái)說(shuō),是幫助他決定「投資主題」。

映客一下子爆款了,過(guò)了不到半年成為一家10億美金以上的獨(dú)角獸公司。老奉不僅大大小小拿了很多獎(jiǎng),年度最佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等等,而且還進(jìn)入IT上流社會(huì),頻頻出席類(lèi)似愛(ài)佑慈善晚會(huì)等各種高端社交宴會(huì),跟馬化騰合影之類(lèi)的。我都還從沒(méi)被邀請(qǐng)參加過(guò)愛(ài)佑慈善晚會(huì)呢,心中各種嫉妒羨慕恨呀。

當(dāng)然話(huà)說(shuō)回來(lái),即使邀請(qǐng)我,我估計(jì)也不會(huì)去。我性格內(nèi)向,我更愿意花時(shí)間在研究各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看看書(shū),多去MIT、斯坦福這些大學(xué)實(shí)驗(yàn)室看看,對(duì)于產(chǎn)品與前沿技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)是我自己其樂(lè)無(wú)窮的小天地。我還有30年的時(shí)間可以讓我不斷進(jìn)步,我享受這個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。

——周亞輝 《亞輝投資筆記(四):映客的故事》

趣分期、達(dá)達(dá)、映客、如涵......細(xì)數(shù)周亞輝為人津津樂(lè)道的投資案例,很多人看不出其中的關(guān)聯(lián),但在他自己眼中,這些都代表著當(dāng)時(shí)最熱的行業(yè)。

2020年之后,周亞輝將目光轉(zhuǎn)向元宇宙、新能源、大模型。

2021年,昆侖萬(wàn)維就把"元宇宙"放入2021年三季報(bào)中,并強(qiáng)調(diào)道:"Opera 的游戲?yàn)g覽器與游戲引擎進(jìn)一步加深結(jié)合……加速在元宇宙方面的布局",引發(fā)深交所關(guān)注。

2022年,基于"碳中和"、"碳達(dá)峰"的趨勢(shì)性機(jī)遇和井噴式發(fā)展,昆侖萬(wàn)維3億元增資"綠釩新能源",拿到60%的控股權(quán)。此前,昆侖資本就已投資2家新能源企業(yè),分別為東岳未來(lái)氫能和蜂巢能源。

不難看出,追逐熱點(diǎn)、捕捉風(fēng)口,為昆侖萬(wàn)維創(chuàng)造了不小價(jià)值。

數(shù)據(jù)顯示,2017年-2021年,昆侖萬(wàn)維的投資收益持續(xù)擴(kuò)大,占當(dāng)期凈利潤(rùn)的比例分別為31%、46%、47%、67%、107.7%。2022年由于行情不好,公司采取審慎的投退策略,該指標(biāo)下降至8.67%。

此次,昆侖萬(wàn)維1.6億美元收購(gòu)Singularity AI(奇點(diǎn)智源),兩位老伙伴再次聯(lián)手AII In AI,能否再一次押中風(fēng)口,只能由時(shí)間來(lái)證明。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)與投資

周亞輝的20條語(yǔ)錄

周亞輝曾獲得創(chuàng)業(yè)邦「2017中國(guó)年度天使投資人」的大獎(jiǎng),并在創(chuàng)業(yè)邦舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中多次擔(dān)任決賽評(píng)委。以下是周亞輝在創(chuàng)業(yè)邦活動(dòng)上發(fā)表的觀點(diǎn):

1、一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)創(chuàng)始人,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功就需要把大量精力花在非標(biāo)品上,而非標(biāo)品是沒(méi)有被其他人所認(rèn)知到的經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)。

2、過(guò)去5年成功的創(chuàng)業(yè)主題不是O2O、不是出海、也不是企業(yè)服務(wù)——成功率最高的公司群體是小米生態(tài)鏈。

3、所有行業(yè)的一億美元公司,創(chuàng)業(yè)成功率最高的人,以前做的是BD和銷(xiāo)售。

4、十億美元的公司要有長(zhǎng)期的商業(yè)價(jià)值。要具備規(guī)模效應(yīng)、商業(yè)壁壘、網(wǎng)絡(luò)效益,具備可復(fù)制性。

5、對(duì)融資而言,十億美元公司的創(chuàng)始人一定要找那些之前投過(guò)相應(yīng)體量公司的投資人。他們見(jiàn)過(guò)太多獨(dú)角獸公司,可以幫助創(chuàng)始人快速交完學(xué)費(fèi),補(bǔ)完課。

6、做一家百億美元公司需要比所有人早看5年,甚至10年以上。100億美元的賽道是BAT、亞馬遜、Facebook、微軟等所有人都不會(huì)放棄的,他們一定會(huì)想辦法干死這類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司。

7、人與人的差距,35歲前取決于基因和教育,35歲后,復(fù)利效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

8、對(duì)我來(lái)說(shuō),去100家公司創(chuàng)業(yè),不如投100家公司;百億美金公司CEO最重要的能力是具備有30年,50年學(xué)習(xí)能力的人。

9、對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有技術(shù)依托的戰(zhàn)略是沒(méi)有任何價(jià)值的,我們要想清楚技術(shù)的穿透力有多強(qiáng)。

10、最高級(jí)的投資還是靠直覺(jué),直覺(jué)是人類(lèi)大腦的大數(shù)據(jù)。CEO行不行很簡(jiǎn)單,就問(wèn)他各種業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題就可以。

11、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定想著四年結(jié)束戰(zhàn)斗,否則世界變得太快。

12、對(duì)于自己成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),定一個(gè)可行的成長(zhǎng)目標(biāo),你真的一二三能做到,這是對(duì)自己最大的挑戰(zhàn)。

13、在中國(guó)創(chuàng)業(yè),從過(guò)去十幾年的歷史可以看到,最重要的是“一招鮮”——你只要掌握一個(gè)大招就牛了,換句話(huà)說(shuō)就是單點(diǎn)突破 。這個(gè)大招是什么呢?我總結(jié)下來(lái),就是市場(chǎng)上最牛的團(tuán)隊(duì)組建能力 。

14、大學(xué)生創(chuàng)業(yè),其實(shí)就是拿著一把木頭槍上戰(zhàn)場(chǎng),覺(jué)得自己很英雄,實(shí)際上是個(gè)木頭槍?zhuān)粯尵捅蝗舜蛩懒?,自己還打不死別人。

15、我骨子里還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是沒(méi)有機(jī)會(huì)能夠跟巨頭們打一打的,或者說(shuō)不過(guò)三招就被斬于馬下,所以要特別珍惜那些能夠打一仗的企業(yè),就像過(guò)去的京東、美團(tuán),今天的達(dá)達(dá)。

16、做企業(yè)和做投資都是一種學(xué)習(xí)方式,做投資就是需要看到很多關(guān)鍵的點(diǎn),但是做企業(yè)是需要你把兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)能連接起來(lái),你要具備關(guān)鍵點(diǎn)之間的連接能力,做企業(yè)就是要去做特別細(xì)節(jié)、特別枯燥的事情,然后天天如此,再把兩個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)連接起來(lái),最后你把這些關(guān)鍵點(diǎn)連接起來(lái)的路是最寬的,任何人都沒(méi)辦法把你這條路搞垮,我覺(jué)得這就是做企業(yè)的特點(diǎn)。

17、能夠快速的在單位時(shí)間內(nèi)獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)信息,才會(huì)取得快速的進(jìn)步。

18、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)只有一條,保持年輕的心態(tài),包括年輕的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)動(dòng)力。

19、除中國(guó)和美國(guó)以外,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)很明確轉(zhuǎn)移到了南亞、東南亞和非洲地區(qū)。

20、中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者如果去非洲創(chuàng)業(yè),如果不怕苦,不怕累,不怕寂寞,就會(huì)獲得很大的成功,這個(gè)成功概率是蠻大的,所以我積極的鼓勵(lì)大家去非洲創(chuàng)業(yè)。

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