??近日，A股上市公司太極集團(tuán)發(fā)布2023年一季度業(yè)績報告。財報顯示，公司主營收入44.27億元，同比增長25.27%；歸母凈利潤2.35億元，同比增長991.16%；扣非凈利潤2.39億元，同比增長227.59%。

??此前發(fā)布的2022年全年業(yè)績報告顯示，太極集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營收140.51億元，同比增長15.65%，凈利潤3.50億元，同比增長8.73億元，扣非凈利潤3.67億元，同比增長10.64億元。

(資料圖)

??“業(yè)績實(shí)現(xiàn)加速增長更重要的還是自身的戰(zhàn)略定位?！碧珮O集團(tuán)總經(jīng)理俞敏說，太極集團(tuán)的品牌定位，包括年輕化、品牌塑造、品類破圈、應(yīng)用場景拓展等，近年都有很大突破。

??現(xiàn)代中藥、中藥資源板塊表現(xiàn)突出

??俞敏表示，2022年和今年一季度業(yè)績增長主要有幾個特點(diǎn)，一是抓有效銷售，重視利潤和現(xiàn)金流，從銷售增長來看，15.65%并不算高，甚至減了很多低毛利、無毛利的銷售，但卻非常重視利潤和現(xiàn)金流；二是工業(yè)的發(fā)展，不管利潤還是銷售額都大幅增長，今年一季度，商業(yè)板塊尤其注重抓利潤增長。

??具體來看，現(xiàn)代中藥和中藥資源兩個板塊表現(xiàn)突出。其中，一季度藿香正氣口服液銷售達(dá)7.89億元，同比增長169%；急支糖漿實(shí)現(xiàn)銷售3.38億元，同比增長163%，這些增長都是在去年高速增長的基礎(chǔ)上。

??俞敏介紹說，藿香正氣口服液是來自宋代《太平惠民和劑局方》的藿香正氣散古方；急支糖漿則是沈自尹院士在支援西部時拿出的中西醫(yī)結(jié)合概念處方。

??“目前，藿香正氣口服液和急支糖漿是兩大戰(zhàn)略品種，把這兩個品種先做起來，后面再從產(chǎn)品到品類，從品類到產(chǎn)品線，再到整個產(chǎn)品?！庇崦粽f，我們有1242個文號、86個獨(dú)家產(chǎn)品、368個基藥品規(guī)、742個批準(zhǔn)文號，資源非常豐富。

??“一季度，現(xiàn)代中藥板塊、藥材資源做得不錯。其中，藥材資源尋找到一個好的商業(yè)模式，從中藥材的種植和生產(chǎn)，中藥飲片的加工和銷售，以及中醫(yī)中藥的有機(jī)結(jié)合。通過分級加工、趁鮮加工、戰(zhàn)略儲備，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展?！庇崦艚忉尩馈?/p>

??太極“易”行動賦能業(yè)績增長

??“公司的營收與利潤增長，離不開太極并入國藥集團(tuán)后進(jìn)行的整合、協(xié)同?！庇崦羧缡钦f，我們把這個過程，形象地叫“易行動”，易就是《易經(jīng)》的易。

??他解釋說，“易”在《易經(jīng)》里表達(dá)三層意思：變易、簡易、不易。變易是銳意改革；簡易，是要聚焦主業(yè)，做減法；不易，是要保留傳承太極的優(yōu)秀文化，以及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源。

??“所以，‘易行動’改革套用這三層意思來解讀，變易是在規(guī)范治理上、科學(xué)管理上，以及激勵、業(yè)績、文化上做調(diào)整，太極有好產(chǎn)品、好產(chǎn)業(yè)鏈和好團(tuán)隊，但在管理上還存在欠缺，所以在規(guī)范治理方面，要按照上市公司的規(guī)范要求自己，科學(xué)管理；簡易是聚焦優(yōu)勢資源，聚焦主業(yè)、聚焦工業(yè)、聚焦中藥、聚焦主品；不易是把太極優(yōu)秀的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈，以及文化、人才隊伍很好地保存、傳承下來?！庇崦粽f。

??從戰(zhàn)略層面來說，太極戰(zhàn)略研究部部長朱玉豐認(rèn)為，國藥入主太極以來，太極集團(tuán)的戰(zhàn)略思路更清晰，戰(zhàn)略制定程序更規(guī)范。既確立了“國藥澤華夏，太極濟(jì)蒼生”的企業(yè)使命，還確立了“正源出新、精益求精”的企業(yè)價值觀，以及“做世界一流的中藥企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

??“當(dāng)目標(biāo)、路徑確立后，更重要的是在執(zhí)行戰(zhàn)略過程中，形成了戰(zhàn)略管理的閉環(huán)化?！敝煊褙S說，公司提出做一年看三年、想五年，甚至更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。還有太極特色的戰(zhàn)略+運(yùn)營管理模式，公司每年第一季度開始執(zhí)行新戰(zhàn)略規(guī)劃；第二季度對標(biāo)對表規(guī)劃，做管理提升，提質(zhì)增效；第三季度做戰(zhàn)略規(guī)劃的動態(tài)變化、糾偏；第四季度作考核、總結(jié)，以及第二年的預(yù)算，都對照規(guī)劃來，這樣就形成了戰(zhàn)略管理的閉環(huán)。

??未來三年 打造“數(shù)字化太極”

??“從行業(yè)來說，中藥行業(yè)數(shù)字化非常有必要，因鏈條長、成分復(fù)雜，我們?nèi)ツ觊_始籌備，現(xiàn)在已有一些戰(zhàn)略規(guī)劃?！庇崦粽f，我們對數(shù)字化理解有線下人工智能、未來元宇宙等。數(shù)字化對行業(yè)不是選擇題，而是必答題，甚至事關(guān)生存問題。所以，在數(shù)字化這塊，我們構(gòu)建了具有太極特色的數(shù)字化。

??具體來看，一方面，以外部為陽。以市場需求為導(dǎo)向貫通產(chǎn)業(yè)鏈。從藥材的種植、生產(chǎn)、加工、營銷到科研，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通；另一方面，以內(nèi)部為陰，把內(nèi)部管理打通。其實(shí)，很多組織包括企業(yè)，都是信息孤島，財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等信息都是孤立的。

??如何通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合、陰陽互動，把外部的產(chǎn)業(yè)鏈與內(nèi)部的管理實(shí)現(xiàn)互動，是打通中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化的關(guān)鍵?！肮咎岢鑫磥砣耆a(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部管理，包括營銷、生產(chǎn)、科研和全產(chǎn)業(yè)鏈等都要往數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向去做。”俞敏補(bǔ)充說。

??俞敏表示，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為未來打造世界一流的中藥企業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體來說，做世界一流中藥企業(yè)要從四方面發(fā)力，一是科技創(chuàng)新，二是藥材資源，三是智能制造，四是營銷平臺。

??俞敏進(jìn)一步指出，科技創(chuàng)新方面，要著力中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)，聚焦建設(shè)中醫(yī)藥特色科技創(chuàng)新體系，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品的二次開發(fā)，以及新產(chǎn)品研發(fā)；中藥資源方面，公司將在產(chǎn)業(yè)鏈上面發(fā)力，現(xiàn)在大概有10萬噸飲片藥材，3至5年后希望達(dá)到50萬噸，這樣就可以撬動大概100萬噸的藥材飲片用量，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，助力行業(yè)發(fā)展；智能制造方面，太極涪陵制藥廠獲“2022年重慶市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)，未來公司還要建西南藥業(yè)、綿陽藥廠、桐君閣藥廠三個百億級的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間；營銷平臺，公司將構(gòu)建多產(chǎn)品、全渠道、數(shù)字化整合營銷平臺。

??當(dāng)談及太極集團(tuán)新的業(yè)績增長點(diǎn)，太極集團(tuán)董秘蔣茜表示，集團(tuán)工作接下來將重點(diǎn)集中在以下三個方面，一是中藥板塊繼續(xù)做大做強(qiáng)核心大單品，比如藿香正氣口服液、急支糖漿、通天口服液、鼻竇炎口服液等；二是繼續(xù)提升化藥板塊，以麻精特色產(chǎn)品為主；三是中藥大健康板塊，以已經(jīng)著手產(chǎn)業(yè)化的擬境人工培育蟲草項目為主。