9月29日，記者從市新聞辦召開的新聞發(fā)布會上獲悉，自開展工程建設項目綜合監(jiān)管改革以來，我市打造了監(jiān)管事項、監(jiān)管部門“全覆蓋”的綜合監(jiān)管新模式，運用“一件事”系統(tǒng)集成思維，創(chuàng)新實施“進一次門、查多項事”的做法，有效統(tǒng)籌監(jiān)管力量，合理配置監(jiān)管資源，實現(xiàn)執(zhí)法工作更有精度、服務企業(yè)更有溫度，營造了公平競爭的建設市場環(huán)境和法治化、便利化的營商環(huán)境。

為認真貫徹落實改革要求，市住房和城鄉(xiāng)建設局會同相關部門、單位制定了工程建設項目綜合監(jiān)管實施方案，建立綜合監(jiān)管事項臺賬，將工程建設項目涉及的58項事項全部納入其中，分階段列出4類監(jiān)管事項明細，做到“清單之外無監(jiān)管”，構建起從立項到竣工驗收的全鏈條綜合監(jiān)管體系，實現(xiàn)“一次檢查、全面體檢”，確保監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化、監(jiān)管干擾最小化，降低對工程建設項目施工的影響，提供了“無事不擾，有呼必應”的綜合監(jiān)管服務。此外，制定合規(guī)指引，明確6方面規(guī)范化標準，確保綜合監(jiān)管依法有序推進;實行陽光監(jiān)管，堅持全流程公開，有效提升了綜合監(jiān)管標準化、透明化水平;強化數(shù)字賦能，充分運用“雙隨機、一公開”等平臺，打通數(shù)據(jù)連接，落實多部門協(xié)同機制，實現(xiàn)全過程留痕、責任可追溯，切實提升了綜合監(jiān)管數(shù)字化、智能化水平;建立健全建筑市場信用考核評價與綜合監(jiān)管工作融合機制，強化結果應用，實現(xiàn)差異監(jiān)管，有力推動了行業(yè)標準化、規(guī)范化提升。(日照報業(yè)全媒體記者 鄭篤凱 報道)