著名搖滾樂隊U2的主唱波諾(Bono)是蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的好友，他在即將出版的回憶錄中稱，蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)愿意“嘗試不同的東西”，并愿意在出現(xiàn)問題時承擔責任，這很可能是喬布斯選擇他作為繼任者領導蘋果的原因之一。

波諾在2014年說服庫克將樂隊的專輯《赤子之心》(Songs Of Innocence) 》免費在iPhone上提供下載。

波諾在他即將出版的回憶錄中寫道，這個計劃非但沒有受到歡迎，反而在社交媒體上遭到了強烈反對，并“引發(fā)了一場關于大型科技公司進入我們生活的嚴肅討論”。

領導魅力

波諾回憶稱，在遭到強烈反對期間，庫克“從未舉棋不定”，并表示波諾說服了公司“進行一項試驗”。“我們就這么做，”庫克當時對波諾表示，“這可能行不通，但我們必須進行試驗，因為音樂行業(yè)目前的形式并不適合所有人。”

他表示，庫克對于這一問題的反應，可以讓人了解為什么喬布斯選擇他作為領導蘋果的繼任者。“他本能上或許是保守的，但是他隨時準備嘗試不同的東西來解決問題，”波諾表示，“當出現(xiàn)問題時，他就準備承擔責任。”

當喬布斯在2011年8月宣布辭去CEO一職時，蘋果董事長阿爾特·萊文森(Art Levinson)表示：“董事會完全相信蒂姆是我們下一任CEO的合適人選。蒂姆在為蘋果服務的13年里表現(xiàn)卓越，他在他所做的每一件事上都展示了非凡的天賦和正確的判斷力。”

喬布斯最終因為胰腺癌在2011年去世。根據(jù)作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)為他撰寫的《史蒂夫·喬布斯》傳記，喬布斯有時會批評庫克。“在我的書中，喬布斯說庫克無所不能，然后他看著我說，‘蒂姆不是一個做產(chǎn)品的人’。”艾薩克森在接受采訪時稱。

艾薩克森進一步透露，有時，當喬布斯感到痛苦和憤怒時，“他會說更多的話，不只是說庫克不是一個做產(chǎn)品的人”。

對庫克發(fā)火

根據(jù)布倫特·施倫德(Brent Schlender)和里克·特策利(Rick Tetzeli)合著的《成為史蒂夫·喬布斯：一個魯莽的新貴轉變?yōu)橛羞h見的領導者》一書，庫克的供應鏈專長幫助蘋果獲得了如今著稱的高毛利。庫克說，“在我認識他的13年里”，喬布斯只對他吼過四五次。

其中一次，當庫克發(fā)現(xiàn)他們都具有一種罕見血型后，他提出捐給喬布斯一部分肝臟。

“我還沒說完話，他就用猛擊我的腿的方式打斷了我。”庫克表示。接著，喬布斯說，“我絕不會讓你這么做的。我永遠不會那樣做”。

真不是做產(chǎn)品的人

對于喬布斯對庫克“不是一個做產(chǎn)品的人”的批評，蘋果前設計總監(jiān)喬尼·艾維(Jony Ive)表示認同。艾維在2019年離開了蘋果。據(jù)媒體報道，由于庫克把蘋果的注意力更多地放在運營上，而不是設計改進上，艾維漸漸地“不抱幻想”了。

艾維與喬布斯關系密切，他與喬布斯一起設計了iMac，這款電腦成為了歷史上銷售最快的臺式電腦。艾維在2015年告訴庫克，他想離開蘋果，因為他“已經(jīng)對于在開發(fā)Apple Watch上建立所需的共識感到筋疲力盡”。庫克讓他在蘋果兼職工作，直到他離開公司。

自從庫克在2011年接管蘋果以來，該公司股價已經(jīng)累計上漲了逾1000%，市值增加了逾2萬億美元。

現(xiàn)在，庫克據(jù)稱正在計劃至少兩條大膽的新產(chǎn)品線：一款傳聞已久的電動汽車和一款VR/AR頭戴設備。(作者/簫雨)